Entrevista
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NÚCLEO
EJECUTOR: UNA EXPERIENCIA DE SERVICIO
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Sabina Calisaya de Llerena, agricultora madre de
dos hijos ya jóvenes, y Fausto Marroquín Cuadros (51 años)
padre de tres hijos de 15, 11 y 10 años, ambos pobladores
del distrito de José María Químper, provincia de Camaná,
Región Arequipa, son dos de los cuatro ciudadanos elegidos
por la población para dirigir el Núcleo Ejecutor del Programa "A
Trabajar Rural" transferido por el Ministerio de la Mujer
y Desarrollo Social (MIMDES), a través del FONCODES, a la
Municipalidad del lugar.
El Programa, desarrollado entre
febrero y agosto del presente año, permitió realizar 17 obras
con una inversión de 206 mil 950 soles del FONCODES y 50
mil soles aportados por la Municipalidad; este esfuerzo generó empleo
para 345 personas, el 67 por ciento de ellas mujeres.
Las
obras como mantenimiento de caminos y calles, canales de
riego, trochas carrozables, mejoramiento de centros educativos
y forestación, se entregaron e inauguraron el 23 de setiembre
en pleno Día de la Primavera. Ese mismo día los entrevistamos
para conocer la importante responsabilidad que les tocó asumir.
SABINA CALISAYA, TESORERA: "NO SABIA NADA DE CONTABILIDAD"
¿Ha tenido experiencia previa en algún
cargo dirigencial?
-No he tenido experiencia. Lo único anterior fue mi participación
en la Parroquia de Huacapuy.
¿Qué es lo que aprendió como
tesorera del Núcleo Ejecutor?
-He aprendido a coordinar
las tareas, a administrar el dinero, pero no lo hice yo
solita sino con la colaboración y trabajo de todos.
¿Cómo
hizo para evitar el mal uso del dinero confiado al Núcleo
Ejecutor?
-Hemos sido controlados siempre por el Fiscal
del Núcleo, por FONCODES y por la Municipalidad. No ha
habido problemas porque las cosas las hemos hecho juntos,
todos con el ingeniero y el supervisor.
¿Cómo hicieron las
compras de los materiales y las herramientas, hicieron
cotización de precios? ¿Dónde los compraron? -Hemos pedido
cotizaciones a varias ferreterías aquí en Camaná y en la
ciudad de Arequipa. Hemos tenido que comprar en Arequipa
porque salía más barato comprar por cantidad.
¿Sabe usted
de contabilidad?
-No sabía nada de contabilidad, pero todos juntos llevamos las cuentas. Hemos
tenido cuidado con el dinero, todo con boletas de venta, todo con facturas, todo
con RUC. Todo esto sabe la población.
Más que todo hemos aprendido a gestionar, a pedir, a dirigir lo que se tiene
que hacer según los expedientes. ¿Cómo fue la relación
con el alcalde y los otros miembros de la Municipalidad?
- Bien. Nos han apoyado y cumplimos más metas, ¿cómo se le dice?, sobremetas.
FAUSTO MARROQUIN, SECRETARIO: "EL NUCLEO EJECUTOR PERMITE DIRIGIR BIEN LAS OBRAS"
¿Cómo fue su participación como secretario en el Núcleo
Ejecutor?
- Yo ya tenía un poco de conocimiento de lo que es dirigencia. Había aprendido
a contratar, administrar, enfrentar los problemas.
¿Alguna vez fue directivo
de algún Núcleo Ejecutor del FONCODES?
No. Pero sí ocupé el cargo de presidente del Comité de Defensa y Desarrollo de
El Puente (un anexo del distrito), en los años 1993 y 1994.
¿Y qué diferencia encuentra usted entre ésta y
su anterior experiencia?
La
diferencia está en que con el Núcleo Ejecutor ya teníamos la plata para hacer
las obras y terminarlas. Cuando fui dirigente del Comité, teníamos que buscar
financiamiento, gestionar y pedir para lograr que nos aprueben las obras.
Con
el Núcleo Ejecutor y FONCODES, ya no es necesario buscar, sólo hay que dirigir
y coordinar bien para cumplir las obras planificadas por el municipio.
¿Qué siente
ahora, cuando ya todas las obras están concluidas?
Siento satisfacción de haber contribuido al desarrollo de mi distrito, pero sobre
todo a dar empleo a las personas de escasos recursos económicos que necesitaban
trabajar.
Abraham Sugimoto Oliden
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